25% сотрудников МТС не приходят на работу вовремя

Важно знать

МТС опубликовала статистику, в соответствии с которой четверть всех сотрудников компании приходят на работу по собственному усмотрению. Причина вовсе не в нарушении корпоративной дисциплины, а в гибком графике.
Как отмечают представители рекрутинговых агенств, 3/4 работающих европейцев готовы сменить работодателя в обмен на гибкие условия работы. Причина не только в желании иметь больше свободного времени на семью, саморазвитие, занятия спортом и т.д., а в банальном различии биоритмов. Как давно подметили психологи, у каждого человека свой период «раскачки» и пик трудоспособности, а гибкий график помогает решить все эти вопросы сразу. Поэтому, предоставляя сотрудникам возможность самим планировать, когда начинать и заканчивать работу, по мнению HR-специалистов, компании «убивают» сразу нескольких «зайцев»: повышается самоотдача сотрудников, продуктивности их работы, доверие между руководством и подчиненными, а сама компания становится более привлекательной на рынке труда.
Согласно статистике, на гибкий график работы уже перешли 70% американских компаний и 48% европейских. Такой режим работы, в частности, практикуют и в МТС: гибкий график для себя выбрали 25% сотрудников.
Наибольшей популярностью пользуется график работы с 08:00 до 16:30, его выбрали 60% оформивших гибкий график. Второй наиболее популярный график – с 08:30 до 17:00 – выбрали 20% людей. Остальные 20% сотрудников МТС пользуются одним из следующих графиков: 09:00-17:30, 09:30-18:00 и 10:00-18:30. Режим работы сотрудники выбирают заранее. На протяжении рабочей недели они могут использовать либо один из вариантов графиков, либо чередовать несколько – в зависимости от личных предпочтений.
 
Инициаторами программы выступили сами сотрудники компании. По их мнению, такой «распорядок» существенно облегчает жизнь, помогает добираться на работу без пробок и т.д. Согласно опросу среди сотрудников МТС, 37% пользуются гибким графиком, чтобы проводить больше времени с семьей (забирать детей из садика, школы), 29% совмещают работу и дополнительное обучение (в вузах, на курсах иностранных языков), 21% совмещают работу с занятиями спортом (посещение спортзалов, фитнес-центров), 13% находят время для хобби.
Еще один пример: в IBM — 40-часовая рабочая неделя, но реальная продолжительность работы в офисе компании — 50 часов. В головном офисе компании — 6,4 тысячи сотрудников, часть из которых работает в определенные часы, а часть по гибкому графику. В результате те, кто работал по строгому графику, жаловались на большую усталость, и 1/2 часть из них говорила об отсутствии времени на личную жизнь». А те, кто работает по гибкому графику — меньше жалуются на усталость, готовы работать больше 40 часов в неделю, имеют больше времени, чтобы решать личные дела.