Что мешает женщине делать карьеру
После того, как ты узнала обязательные условия успеха для начинающей карьеристки, рекомендуем изучить возможные препятствия на пути к должности СЕО.
Своим опытом поделилась Ольга Горбановская, руководитель практики Human Capital EY. Выступая на конгрессе SHE – встрече успешных деловых женщин – Ольга четко обозначила факторы, на которые следует обратить внимание, шагая по карьерной лестнице. В противном случае они сыграют против вас.
Поиск баланса семья/карьера
Не ищите, его нет. Вместо иллюзорного равновесия на западе появилось понятие Work/Life weaving – это когда человек живет в едином ритме, уделяя при удобном случае время каждому сегменту своей жизни.
Отсутствие ролевых моделей
У женщин не так много образцов для подражания – женщин-руководителей. Из-за того, что нет схемы поведения, женщины не рискуют делать «по-другому». Найдите пример успешной деловой женщины – пусть он вас вдохновляет.
Мобильность
Мужчине легче передвигаться, женщина сильнее привязана к дому и семье, из-за чего менее мобильна. Вам придется продумать удобный график и возможность отсутствия в доме из-за командировок. Практика показывает, что это возможно, стоит только приложить чуть больше усилий.
Мужчины-руководители не понимают карьерных стремлений женщины
Ольга рассказала, что на ранних стадиях ее карьеры один из боссов долго не повышал ее в должности, считая, что ей это особо не нужно. Горбановской пришлось пойти и спросить в чем дело, попутно объяснив, что у нее есть амбиции и она готова покорять карьерную лестницу.
Шеф заметил, что он не подозревал, что Ольга готова двигаться на более высокие должности, но теперь рад поощрять ее стремления. Очевидно, что о ваших желаниях не могут догадываться – озвучивайте их.
Конечно, любая женщина должна понимать, что мечта и цель – это не совсем одно и то же. Если вы поставили себе цель достичь определенной должности, развивайте себя в данном направлении, продолжая качественно делать свою работу. Просто мечтать за рабочим столом – это не конструктивно.
Источник: ХОЧУ
