Как не ходить на бесполезные совещания

Признайтесь, как часто Вы возвращаетесь с совещания с досадным чувством потраченного времени? А в остальное время, как часто Вы позволяете коллегам воровать у Вас этот ценный ресурс?

ЧИТАЙ ТАКЖЕ - Как строить карьеру: рекомендации первой женщины в совете директоров Фейсбука

Ответы на эти вопросы всегда заставляют задуматься. Дэвид Грэйди, менеджер по информационной безопасности, считает, что коллеги ежедневно понемногу взаимно воруют наше время, а мы безмолвно соглашаемся. Пиарщик и автор спичей многих руководителей из авторитетного списка Fortune 500, называет эту эпидемию СБС: Синдром Бездумного Согласия. К счастью, Дэвид нашел пару способов остановить это бестолковое безумие.

Источник: ХОЧУ