Семейные узы гораздо крепче остальных уз, связывающих
людей между собой. Ведь в браке два человека делят между собой практически все.
Поэтому и принято считать, что самый надежный бизнес – это тот, что основывается
на семейных узах. Так ли это? И какие риски перед нами готовит он?
Итак, о преимуществах семейного бизнеса можно говорить только в том случае,
когда он правильно организован, успешно развивается и каждый задействованный в
нем член семьи доволен своими и чужими результатами, т.е. в случае успешного
семейного дела. Рассмотрим же преимущества семейного бизнеса.
Преимущества семейного бизнеса
Первым очевидным преимуществом является то, что прибыль в семье от данного
бизнеса максимальна, соответственно семейный бюджет, вложенный в него,
возвращается быстрее. Правильно выстроенные отношения в бизнесе и общий интерес
еще больше сближают членов семьи и увеличивают количество плоскостей их
взаимодействия.
В семейном бизнесе, как правило, нет недомолвок, которые могут стать
неожиданностью и повлечь за собой финансовые потери. Члены семьи обычно в курсе
личных планов друг друга (свадьба, рождение детей и др.), что позволяет заранее
предусмотреть и избежать возможных пробелов в делах. Сотрудники по найму, как
правило, о подобных ситуациях молчат до последнего и ставят перед фактом
зачастую в самый неподходящий момент.
Следующее преимущество семейного бизнеса – возможность приобщить к нему своих
детей, начиная уже со среднего школьного возраста. В процессе приобщения к
бизнесу детей вы учите не теоретически, а практически, используя свой опыт и
знания, полученные в конкретном деле. Наглядный пример родителей куда
эффективнее действует, нежели ничем не подтвержденные поучения и теоретические
знания в учебных заведениях. Стабильно прогрессирующий и приносящий постоянный
доход бизнес можно передать по наследству, обеспечив тем самым будущее детей
(если только они будут продолжать начатое вами дело).
Но не все так просто и идеально, к сожалению, как могло бы показаться. Часто
встречаются ситуации, когда семейный бизнес рушится. В чем может быть причина?
Причины неудач в семейном бизнесе
Первая ситуация, характерная для неудачного семейного бизнеса, создается тогда,
когда в семье есть кто-то, задействованный в бизнесе – в большинстве случаев
между членами семьи начинает постепенно устанавливаться непонимание. Бизнесмен
постоянно занят, у него никогда не хватает времени для семьи, он постоянно
скрытен, молчалив и чем-то озабочен, а поскольку подобное состояние превращается
в его образ жизни и принимает постоянный характер, то обстановка постепенно
накаляется и начинаются скандалы.
И тогда бизнесмен, решая исправить ситуацию и сплотить семью, предлагает членам
семьи присоединиться к нему в бизнесе. Такой шаг ошибочный, поскольку, как
правило, с этого момента начинаются серьезные проблемы, как в личных отношениях,
так и в бизнесе. Непонимание никуда не исчезает, а вдобавок начинает появляться
раздраженность друг другом (у бизнесмена из-за того, что его родственники не так
оперативны и компетентны, а у родственников – что им не уделяют должного
внимания).
Вторая причина несовместимости родственников в семейном бизнесе – это отсутствие
делового авторитета в глазах друг друга. Типичным тому подтверждением являются
неоднократные насмешки, когда кто-то из членов семьи решает заняться бизнесом и
предлагает организовать семейное дело. В этом случае даже если родственники и
соглашаются на это предложение, то только для того, чтобы наблюдать весь ход
событий и убедиться в конечном фиаско. В подобных ситуациях родственников
предварительно следует хорошенько подготовить психологически и склонить к точке
зрения о необходимости и целесообразности своего дела, а уж только потом, когда
они будут готовы, озвучить свою идею и предложить сотрудничество.
Также часто встречающимися фатальными ошибками становятся неумение
разграничивать личные и служебные отношения и назначение родственников на
высокие должности. Отсутствие четкого и ясного понимания, что бизнес имеет свои
правила и законы, к которым нужно прислушиваться, дабы иметь успех, приводит к
обидам, раздорам и в конечном итоге либо к рушению семьи, либо бизнеса. То же
самое можно сказать и о родственниках на хороших постах. Беря в команду на
ответственную должность родственника, который не соответствует этой должности по
опыту и навыкам, вы и усугубляете состояние дел, и тем самым обижаете
родственника (поскольку он либо постоянно остается виноватым, либо считает, что
вы недостаточно ему помогаете).
Рекомендуем сначала поручить члену вашей семьи обязанности по силам, а с
приобретением им необходимых знаний и опыта, повышать по службе.
Очень часто причиной раздора в семейном бизнесе становятся амбиции и гордыня,
но, как правило, это относится к дальним родственникам, а также к супругам,
братьям и сестрам (между родителями и детьми такие конфликты случаются намного
реже). Способности и хватка у разных людей разные, нередко получается так, что
приглашенный родственник-новичок очень быстро осваивает новое дело и становится
успешнее и авторитетнее, чем пригласивший его основатель. Заканчиваются подобные
ситуации тем, что получивший навыки родственник открывает свое дело и уводит за
собой часть персонала, а родственные отношения остаются испорченными зачастую
навсегда.
В завершении хочется посоветовать задуматься над тем, стоит ли начинать семейный
бизнес, принять к сведению все риски и начинать дето только при полной
уверенности, что на благополучии семьи это никак не скажется.
